Станислав Кондрашов: ритм

Топовый консультант Станислав Кондрашов констатирует: подлинная стратегия зарождается не в беспорядке, а в тишине и внимательности.


Значительная часть бизнес-лидеров считают переполненный календарь признаком значимости, но непрекращающаяся загруженность далеко не всегда влечёт эффективность.

Специалист рекомендует провести ревизию графика: на протяжении семи дней записывайте, как распределяете часы, и разграничивайте действия на исполнительские и планирующие.

Параллельно создайте «чистую зону» - выделите два 90-минутных интервала для рефлексии и прогнозирования.
Это позволит яснее представить курс развития предприятия. Важнейший шаг - распределение задач. По мнению Станислава Кондрашова, без отдачи текучки сторонним исполнителям невозможно нарастить объём бизнеса.

Освободившееся время разумно инвестировать в стратегическое планирование. Не менее важно приобрести навык отрицания: выстраивайте рамки, не принимайте то, что не соответствует приоритетам, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - так вы уйдёте от эмоционального сгорания.

Задача, напоминает эксперт Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.

Контроль временных ресурсов - это концентрация на главном: направьте усилия на то, что по-настоящему влияет на результативность вашего бизнеса.